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外呼中心 · 外呼系统

哪种外呼系统适合您的团队?

一个陌生号码打来,您接了起来。“喂?”听筒里先静了一两秒,接着“咔嗒”一响,有人气还没喘匀就开了口。还没人说明来意,您已经听出这是一通推销电话。

选哪种,看一通接通的电话值多少

您要是管着一个外呼中心,外呼系统怎么设,就决定了坐席拨出去的人里,有多少要在“喂”之后听一段静默,又有多少人对着空线路喊了声“喂?”,却无人应答。不管怎么设,取舍都在两头,一头是坐席手上没有电话的空闲分钟,一头是名单上接起电话却只听到静默的人。

预测式外呼能缩短坐席在两通有效通话之间的等待,代价是接电话的人里,有一部分线上没有坐席。渐进式外呼则是每个接起电话的人都有坐席候着,只是坐席要等得更久。

所以,每份名单选哪种,要看名单上一通接通的电话对您值多少,不光看今天,也看下次再打的时候。电话越值钱、名单越小,您越经不起让人听到静默,渐进式或预览式外呼就越合适。选定以后,每周两头的数字都要看。坐席这头看每坐席小时的有效通话和空闲分钟,对方那头看丢弃电话和在静默中挂断的人,这两项都按占接通电话的比例算。

三种外呼各是怎么打的?

预览式外呼是先把下一条记录摆到坐席的屏幕上,坐席看过公司名称、最近一笔订单和备注,准备好了再自己拨出去。接电话的人听到的,是一位清楚自己在跟谁说话的坐席。这样打出去的电话最少,但每一通都有准备。

渐进式外呼替坐席拨号。坐席做完上一通电话的话后处理,一回到空闲,系统就拨名单上的下一个号码,一位空闲坐席对应一个号码。有人接起来时,这位坐席已经在等了,所以不会有丢弃电话。只是每一次没人接的响铃,坐席都得干等着,一天下来,这些空等的分钟加起来不少。

预测式外呼会为每位空闲坐席同时拨出好几个号码,赌的是其中大多数没人接。拨几个,要看系统对两件事的预测,一是谁会接电话,二是坐席什么时候空出来。顺利的时候,坐席一通接着一通,几乎没有停顿。可要是接电话的人比空闲坐席还多,就会有人喊一声“喂?”,而这时没有一位坐席空着。

各家厂商对这几个名字的用法并不一致,有的把渐进式外呼叫作 power dialer。不管叫什么,都要问清楚,系统在每种模式下给每位空闲坐席拨几个号码。

对方接起电话,会听到什么?

从线路另一头看一通丢弃电话。对方接起电话,说了声“喂?”,什么也听不到,因为没有空闲坐席。随后外呼系统要么挂断,要么放一段录音。您的报表里记下的是一通接通的电话,对方记住的,却是一个打来了又一声不吭的号码。

“喂”之后的静默更容易被忽略,却发生在多得多的电话上。渐进式外呼的静默很短,因为坐席已经在等,系统只要把电话转过去。预测式外呼的静默长一些,因为系统等到对方接起电话才开始找空闲坐席,这段时间里,对方听到的就是静默。

这种静默,人们在自己的手机上早就领教过,不少人没等坐席开口,就在静默中挂断了。名单要是每周都打,比如您自己的客户,打的就是同一批人,时间一长,不接电话的人会越来越多。

坐席开口之后说什么,我们另有一篇讲陌生电话怎么开场。对方还在不在线上听,是外呼系统说了算。

更忙的那天,代价是什么?

来看一家卖企业宽带的[公司]。这家公司、这些人、这份名单和这两天,都是示例,并非真实数据。李娜带着 10 名坐席组成的外呼团队,给合同在未来两个月内到期的小店打电话,谈续约。这些都是[公司]自己的客户。团队每天拨打 6 小时,一天就是 60 个坐席小时。

有一个周二,外呼系统用的是预测式外呼;下一个周二,在同一份续约名单的另一半上,改用渐进式外呼。两天都是大约每 5 通电话接通 1 通,一次有效通话平均 4 分钟,话后处理 2 分钟。

同一份续约名单上的两个周二
外呼系统拨出接通有效通话丢弃静默中挂断每坐席小时有效通话每坐席小时空闲分钟
预测式3,300660540606096
渐进式1,900380360020624
两个周二各自的一个坐席小时,分成通话、话后处理和空闲三部分。示例,非真实数据。

先看坐席这头。预测式外呼的那个周二,团队在 60 个坐席小时里打成了 540 通有效通话,每坐席小时 9 通。每通 4 分钟通话加 2 分钟话后处理,一个坐席小时就是 36 分钟通话、18 分钟话后处理,剩下 6 分钟空闲。渐进式外呼的那个周二,有效通话 360 通,每坐席小时 6 通,一个坐席小时是 24 分钟通话、12 分钟话后处理和 24 分钟空闲,这 24 分钟大多花在等没人接的响铃上。

两个周二,接通的电话各去了哪里。示例,非真实数据。

再看线路的另一头。预测式外呼的那个周二,接通 660 通,其中 540 通进入有效通话,丢弃 60 通,另有 60 通在静默中挂断,所以有 120 位接电话的人根本没听到坐席的声音。那天“喂”之后的静默平均约 2 秒。

在静默中挂断的 60 位里,有一位是吴先生,他开的小店在续约名单上。他接起电话,说了声“喂?……喂?”,听到两秒什么声音也没有,就挂断了。外呼系统记下的是一通接通、却没有有效通话的电话,当天再没有下文。他的合同快到期了,人还留在李娜的名单上。

渐进式外呼的那个周二,接通 380 通,其中 360 通进入有效通话,没有丢弃。静默不到 1 秒,仍有 20 位接电话的人在这段静默中挂断了。

两天放在一起比,预测式外呼的那个周二多出 180 通有效通话,540 对 360,每坐席小时多 3 通,9 对 6,空闲时间也从 24 分钟降到了 6 分钟。这笔账,是[公司]自己的客户在付。接通的 660 通里,有 120 位听到的是静默或一段录音,没等到坐席;渐进式外呼的那个周二,380 通里是 20 位。

李娜给续约名单选了渐进式外呼。这些是公司想留住的客户,合同到期之前,团队还要再给他们打电话。在她看来,每天有 120 位这样的客户接起电话却没听到坐席,实在太多了,哪怕这样能多出 180 通有效通话。

哪份名单用哪种外呼?

李娜对续约名单问了两个问题,您的团队打的每份名单,也都可以这样问。一通接通的电话值多少?这些人以后还会再打吗?

哪份名单用哪种外呼
名单外呼系统原因
今天要求回电的人(报价申请、网页表单)渐进式每通接通的电话都很值钱,对方也在等您来电,一通都不能丢弃
重点企业客户、决策人预览式坐席先看记录,电话打得少,但每通都有准备
您自己的客户(续约、服务回访)渐进式以后还要再打给他们,这次的静默会耗掉下次要用的信任
名单很大、通话很短、一次有效通话价值不高(市场调研、活动邀约)预测式,并给丢弃电话设上限空闲时间的成本高过偶尔丢弃一通电话,到了上限就放慢或停止

预测式外呼只适合名单很大、每通有效通话又短又不值多少钱的场合。几千个号码打下来,它省出的空闲分钟相当可观,而听到静默的人,也不是您正等着他续约的客户。名单小的时候,每个人都要算数。能接起电话的人本来就不多,丢弃一通,少的就是实实在在的一份。

就算名单选对了,也要给每个外呼任务设一个每日丢弃电话上限,并让外呼系统在接近上限时放慢或停下。没有上限的话,哪个小时接电话的人比预测的多,丢弃电话就会接连出现,您得等第二天早上看报表才知道。

该向外呼系统厂商问什么?

比较外呼系统的时候,厂商最爱给您看的,是坐席每小时能多通话多少分钟。开会时,请花同样多的时间,问清楚对方听到的是什么。李娜之所以能比较她的两个周二,是因为她的外呼系统把丢弃电话和在静默中挂断的人都记了下来,您的系统也要确认能记。

  • 给每位空闲坐席拨几个号码,能不能按外呼任务分别设置?
  • 对方接起电话、却没有空闲坐席时,会听到静默、一段录音,还是系统直接挂断?
  • 丢弃电话能不能按外呼任务、按天设上限?快到上限时,系统会不会自己放慢?
  • 在我们自己的电话上,“喂”之后的静默有多长?能不能逐通查看?
  • 系统怎么分辨真人和答录机,判断错了会怎样?

有些国家对丢弃电话和播放录音设有规定,拨到哪个国家,就要核对哪个国家的规则。

每周该看哪几个数字?

每周把每份名单都拿出来,像李娜看她那两个周二一样,从线路两头各看一遍。坐席这头,看每坐席小时的有效通话和空闲分钟。接电话的人那头,看丢弃电话和在静默中挂断的人,都按占接通电话的比例算,这样忙的一周和闲的一周才能放在一起比。

再从每份名单里挑 10 通电话来听,从对方接起电话的那一刻听起。“喂”之后的静默有多长,您亲耳就能听出来,是短得没人察觉,还是长到一听就知道是怎么回事。

名单要反复打的话,比如李娜的续约名单,每周再多看一个数字,就是接通率。它要是往下掉,回头查查前几周这份名单上有多少通被丢弃,又有多少人在静默中挂断。没人接的号码,按您的重拨规则处理,那是另一个话题,我们专门写过一篇何时再打,何时停止。

DRING 用在哪一步?

用 DRING 的话,由 AI 智能体自己拨电话,直接和接起电话的人交谈,所以这通电话不用等空闲坐席。DRING 执行您规划的外呼任务,在您设定的呼叫时段内拨打,按结果重拨,并把每个结果写入 CRM。Reach 是每个外呼任务背后的拨打引擎,从第一次拨打开始跟进名单上的每个人,直到得出 CRM 可以据此行动的结果。

您的坐席接手的,是已经筛选合格的人:或者是约进坐席 Google Calendar 的会议,或者是带着摘要实时转接过来的电话。要是用实时转接,外呼系统这道题有一部分又回来了。智能体转交电话的时候,得有一位坐席空着,所以坐席的安排要把转接算进去。

从您最忙的那份名单开始

留下您的号码,DRING 两分钟内给您回电。告诉它您的坐席每天打哪份名单,我们的团队会跟进。